از میخی تا آویزی؛ انواع گوشواره طلا چه تفاوتی در استایل ایجاد میکنند؟
اشتباه پرهزینه در عایقکاری روف گاردن (بام سبز)
راهنمای خرید اکانت دولینگو؛ مقایسه پلنهای سوپر و مکس
هشدار جدی درباره آمپول کتورولاک؛ مسکنی قوی با خطری پنهان
معرفی قمقمه جیبی (هیپ فلاسک) و کاربرد آن در زندگی امروزی
«شما چهار سال، یعنی حدود 1460 روز وقت دارید. هر روز كه میگذرد، یكی از این عددها برداشته میشود و مجموعه به صفر نزدیك میشود. هر یك روزتان غنیمت است!»
او میگفت و من مینوشتم. شهریور 1384 و ماه رجب بود. مینوشتم و میدانستم كه چهارسال خواهد گذشت، اما نمیدانستم كه این گذار چنین پرشتاب خواهد بود. اكنون كه فرصت تأملی دست داده، قدری از رمز و راز آنچه را كه در فرصتهای كوتاه دیدار میگفت، میفهمم؛ هنوز هم قدری را، نه همه را.

ناگهان گریستم
در دانشگاه شیراز كه به تعبیر ایشان «دارالعلمی است در داراالعلم»، وقتی سخن حمایت از نخبگان به میان آمد، فرمودند: «حمایت از نخبگان را نباید در بند دیوانسالاری اداری گرفتار كرد.» ایشان همزمان بر ضرورت استحكام و قوام اقدامات تأكید كردند و اینكه سرعت، در همهی كارها چیز مطلوبی نیست.
جوان نخبهای كه اختراعی درخور توجه داشت، در حضور ایشان از عدم رسیدگیها و فقدان حمایتها گلایه میكرد. او به وجد آمده بود و ناخودآگاه میگریست. بعداً گفت: از اینكه میبینم شخص اول مملكت بیتكلف ایستاده و حرفهایم را میشنود، دست مهربانی بر دوشم میكشد، اشكهایم را پاك میكند و شخصاً پیگیر امور میشود، ناخودآگاه به گریه آمدهام.
استاد پرمدعایی هم آمده بود تا به قول خودش مطالبی را به رهبری برساند. قدری متكبرانه شروع به سخن كرد و فحوای كلامش اثبات این موضوع بود كه ما باید راه پیمودهی دیگران را برای ارتقای علمی كشور با همان سبك و سیاق و همان نظام و روش برویم. كلامش كه تمام شد، نگاهش برق میزد. خیال میكرد خیلی عالمانه سخن گفته. آقا كه شروع به سخن كردند، در چند دقیقه مبنای نظری بحث را خیلی بهتر از خود او بیان فرمودند. سپس نقد روش متدوال در پیشرفت و ارتقای علمی را بیان كردند و آنگاه اشاره كردند كه حتی تحولات جهشی غرب هم خارج از این مسیری كه به ما معرفی میكنند، صورت پذیرفته و تحولات چشمگیری كه در عرصهی علم و فناوری رخ داده، جهشی بوده و با شكست ساختارهای مرسوم امكان وقوع یافته است.
در هامبورگ استاد دانشگاهی به من گفت: «گمان نكنید ایران را كار و تدبیر شماها حفظ كرده است؛ وجود این مرد را كه سكاندار كشتی انقلاب شماست و هوشمندانه این كشتی را در اقیانوسهای پرتلاطم هدایت میكند، دست كم نگیرید!»بار دیگر به آن آقای مدعی نگاه كردم؛ بهت و شرمندگی را میشد بهوضوح در چهرهاش دید. آمده بود نكتهای برساند، حالا خودش خیلی چیزها را برای اولین بار میشنید.
زمانی كه عصبانیت رهبر را دیدم!
تنها زمانی كه عصبانیت رهبر انقلاب را دیدم، وقتی بود كه برای شركت در مراسم افطار اساتید از پشت حسینیه میآمدیم. در طول مسیر، دو نفر از مسئولان هر كدام گلایهای از دیگری را گفتند. ایشان برآشفت و فرمود: «شما كه برای كار خودتان مسئولیت نگرفتهاید. باید همتتان رفع مشكل كشور و خدمت به مردم باشد. این دعواها را دور بریزید. به جای آن بروید كار كنید. مبنای كارتان هم قانون باشد، نه سلایق شخصی خودتان.»
اهل سالوس هم گاهی نزد ایشان میآمدند، اما ایشان بافراست میدید و راه را روشن میكرد. فردی آمده بود تا با حضورش در این افطاری، خود را تطهیر كند. خود را به صندلی ایشان پای سفره افطار چسبانده بود. آقا پرسید: «آقای فلانی، جریان چیست؟» آقای فلانی! دستپاچه شد و با لكنت و در عین حال اصرار، انكار میكرد جریانی را كه آقا حتی به آن اشاره هم نكرده بود!
ای كاش…
دوست پزشكی دارم كه استادی با شهرت جهانی در رشتهی تخصصی خود است. به من میگفت: «من یك آرزو دارم و آن دیدار چهره به چهره با ایشان است. نگاه نورانی ایشان حتی از پشت صفحهی تلویزیون مرا عاشق خود كرده است.» او هنوز هم با ایمیل پیگیر وعدهی دیدار است و من باید دنبال كنم!
در اندونزی، یك دانشجوی رشتهی پزشكی دانشگاه جاكارتا میگفت: «شما قدر این سید را نمیدانید. مثل ماهی در آب هستید. نمیفهمید چه نعمتی دارید.» راست میگفت.
در هامبورگ استاد دانشگاهی در حاشیهی نشستی علمی به من گفت: «گمان نكنید ایران را كار و تدبیر شماها حفظ كرده است؛ وجود این مرد را كه سكاندار كشتی انقلاب شماست و هوشمندانه این كشتی را در اقیانوسهای پرتلاطم هدایت میكند، دست كم نگیرید!»
در آكرا، پایتخت غنا، عالمی دینی میگفت: «اگر ما مثل این مرد را داشتیم، كارهایی میكردیم كارستان!»